1988-2026,38年,1000萬用戶的底氣與擔當。
從第一輛國產奧迪100駛下生產線,到如今,即將叩響累計千萬用戶量的大門,一汽奧迪用了38年時間,走完了一段與中國汽車工業共同崛起、與無數中國家庭夢想交織的壯闊旅程。這不僅是一個品牌的成長史,更是一部中國高端制造業從引進、消化到創新引領的微觀史詩。
達成1000萬用戶,絕非易事。一汽奧迪的1000萬用戶,其意義早已超越商業銷售數據本身,不僅標志著中國汽車市場即將迎來邁入“千萬級俱樂部”的合資豪華汽車品牌,更承載著千萬份信賴與陪伴的重量。
2025年12月24日,一汽奧迪正式發布千萬用戶里程碑主題詞——“成就千萬美好”,并同步開啟 “千萬用戶禮遇季” ,以覆蓋用戶選車、購車、用車全場景的專屬禮遇,回饋用戶長期信賴,寓意與用戶共赴下一個美好篇章。

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與時代浪潮同頻共振
為中國豪華車市場開路領航
38年來,一汽奧迪的每一個重大決策與產品落地,都精準地嵌入了國家經濟轉型與消費升級的關鍵節點。上世紀80年代中后期,改革開放的春潮已涌動近十年,中國汽車工業正謹慎而堅定地向世界敞開合作之門。就是在此時,一汽奧迪為中國高端轎車現代化制造實現了“從0到1”的突破。1988年,中國一汽與德國奧迪簽署技術轉讓協議,奧迪100車型的圖紙資料跨越重洋抵達長春。
隨著中國經濟駛入快車道,外資涌入加速,城市化進程啟動,一個以公務、商務用車為核心的早期高端汽車市場正在形成,這時已在中國市場深耕11年的一汽奧迪,決定將第五代奧迪A6(C5)國產,并針對中國市場進行軸距加長。這一舉動,不僅確立了奧迪在公務車市場的標桿地位,更以“長軸距”這一鮮明標簽,定義了中國豪華轎車此后二十年的產品哲學。

當汽車開始大規模進入家庭,市場也從“公”為主轉向“公”“私”并重,消費需求呈現多元化、個性化趨勢。率先察覺到這一消費變化的一汽奧迪,在2005年完成了全新國產奧迪A6L(C6)的上市,首次將“L”正式納入車型命名。五年后,一汽奧迪的本土化智慧延續至SUV領域,果斷推動國產奧迪Q5L的上市,迅速打開了豪華品牌私家車的巨大增量空間,引領了中國豪華車市場的“SUV時代”。
這一成功并非偶然,其背后是一個至關重要的基礎:2010年,一汽奧迪累計用戶突破100萬,成為中國豪華汽車市場率先達成這一里程碑的品牌。這一成就,既是對過去二十多年“加長軸距”等本土化策略成功的驗證,也為一汽奧迪提供了前所未有的市場信心與資源。
在智能化賽道上,一汽奧迪選擇了最深度的本土融合之道——全球首款搭載華為乾崑智駕®技術的燃油車一汽奧迪 A5L已重磅上市,開啟了豪華燃油智能出行新時代。從組裝奧迪100實現中國高端轎車現代化制造的零的突破,到國產Q5L開辟豪華 SUV 市場新賽道,再到如今一汽奧迪 A5L以“燃油 + 高階智駕”的創新組合引領行業變革,這不僅是一個跨國品牌與中國社會近38年深度融合所達到的共生高度,更是與產業鏈千萬次協同共成長的證明,也是與中國消費者生活變遷共振的千萬個故事縮影。

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千萬用戶新起點
體系為基,智驅未來
如今,一汽奧迪已站在千萬用戶的門檻前,其意義遠超越一個銷售數字。這背后,是植根中國近38年、與中國社會共生共榮所構建的龐大而堅韌的體系力。一張深入中國市場毛細血管的體系網絡,是其最堅實的底盤:超過600家經銷商網絡覆蓋240多座城市,創造了近50萬個就業崗位,全體系累計納稅超7000億元,并依托一汽-大眾橫跨研發、生產到營銷的8大核心基地,確保了從零部件到整車的卓越品質。

然而,體系的規模只是基石,面向未來的持續進化能力才是其真正的生命力。2025年,一汽奧迪將服務品牌升級為“奧迪卓·悅服務 Plus”,服務承諾從4項拓展至8項,不僅包含了60分鐘快速保養等高效承諾,更通過“專業如佳、體驗如家、權益疊加”的三重內涵,重塑了豪華服務范式。更具深意的是 “客戶關愛基金” 的設立,它超越了商業回報,致力于尋找并賦能用戶,共同構建一個富有社會責任感的價值共同體,實現了品牌與用戶關系的深層升華。
驅動這個龐大體系向未來轉型的核心引擎,正是一汽奧迪堅定的 “油電同智”戰略。拒絕在燃油與電動之間做取舍,一汽奧迪以全域智能化作為共通的發展語言與體驗標準,基于PPE豪華純電平臺與PPC豪華燃油智能平臺的“雙平臺”戰略,已規劃出清晰的產品圖譜:從已亮相的Q6L e-tron、A6L e-tron到即將煥新的A6L、Q5L等全系車型,都將全面搭載華為乾崑智駕®等頂尖智能技術。

按照規劃,2026年,全新奧迪Q5L與A5L HDI版將推出,屆時將把混動技術推向新高度。這展現出一個覆蓋所有主流細分市場的“全域豪華”產品矩陣,一汽奧迪的洞察在于:未來是多元動力長期并存、全域車型共同進化的時代。
在渠道層面,一汽奧迪展現出“守正創新”的戰略定力。面對市場波動,它堅持與核心投資人協同發展,維持超過600家的穩健渠道規模,其中合作超過2年的經銷商比例高達90%以上。這確保了其在千萬用戶時代服務體驗的高標準與一致性,構建了不可替代的長期價值共生網絡。
展望未來,對于一汽奧迪而言,千萬用戶既是輝煌的里程碑,更是全新的起點。以此為始,它正投身于一場以中國創新生態為驅動力的“新創業”。它正將其深厚的體系實力、進化的用戶生態與前沿的“油電同智”戰略深度融合,目標不再僅是適應市場,而是以在中國孵化的智慧與方案,重新定義全球豪華出行的未來范式。